近些年来，冰雪节、美食节、登山节、啤酒节等现代节庆活动如雨后春笋般地出现，演绎出中国文化的无穷魅力。“节日经济”已成为一朵娇艳的花，开在城市的土壤里，营造浓厚的节日氛围。

 

  今年五一，由浙江奥美力文化传媒有限公司全力打造的“托马斯小镇狂欢节”在温州国际会展中心开幕。据统计，首日游客数近3万人次。按节庆的承办方——奥美力公司的初衷，这是一场让父母和孩子尽情享受亲子互动的狂欢盛宴，却没想到在万人狂欢的同时也引发了在网络、自媒体等平台上出现不少的质疑吐槽，由此也引发了不少人对温州本土节庆产业的思考。

 

  在此，浙江奥美力文化传媒有限公司董事长马勇伟，对温州本土节庆产业发展与未来趋势提出了自己的独特的意见与看法。

 

  儿童狂欢节家长孩子应该分清主配角

 

  Q:作为托马斯狂欢节的主办方，你是怎么看待部分市民对于本次狂欢节的质疑与吐槽呢？

 

  A:关于托马斯狂欢节，我们的目的是将其打造成为一个温州儿童品牌文化活动。与上届不同，今年的狂欢节我们是采用家长与孩子们一起参与互动体验的模式。以蓝色小火车头托马斯为故事主角，邀请小朋友帮助卡通人物托马斯寻找他的伙伴。小朋友们在进入托马斯小镇时，领取一幅拼图外框，每在一个地方帮助找到托马斯的朋友，就可以赢得一枚拼图，集齐12枚拼图，就可以到托马斯平安银行换取进入托马斯小镇狂欢剧场的门票，观看体验式原创动漫人偶剧《冰雪大冒险之熊出没》。

 

  我们想通过这样一个满载教育意义的故事，一步步引导孩子不断克服困难，走向成功，以此培养孩子动手动脑的习惯。但是结果是很多孩子不会玩，主要原因是很多家长有一种急功近利的心态。有的一过来就讨要拼图拿了就走，有的怕麻烦，干脆越俎代庖。比如，到邮局邮一封信寄给托马斯的伙伴，本身倡导的是孩子讲，父母写的互动，但很多家长就自己直接替孩子包办。再如托马斯警署，这本身是一次安全教育：走失了怎么办？着火了怎么办？现场发现治安事件怎么办？我们的设想是亲子互动完成填写安全计划教育卡，但更多的家长越俎代庖，孩子失去了接受安全教育的机会。

 

  今年设计了这么一套东西，其实费了好大心思，遗憾的是很多家长敷衍了事，没认真地陪孩子去玩，由此让活动失去了很多教育意义，违背了我们的初衷。在这我想告诉一些家长，狂欢节是孩子的活动，家长只是陪同，孩子才是主角，家长应从孩子的视角看待活动，并且要想方设法让孩子玩得尽兴。

 

  Q: “托马斯”本是一个国际知名动漫品牌，你怎么想到本次活动以此来冠名，你不担心其原创方提出动画专利纠纷问题？

 

  A：众所周知托马斯的确是国际动漫知名品牌，也有人提出我们是山寨。在这里，我想说的是托马斯在中国的注册范围摄影、游乐园、培训等方面是由奥美力文化传媒投资的托马斯动漫影视有限公司注册的。因此，不存在侵权和山寨之说。

 

  节庆产业若想生根发芽

 

  唯一办法是走市场化的道路

 

  Q：你觉得温州本土节庆活动未来应该朝什么方向发展？

 

  A：托马斯小镇狂欢节，有市民提出批评与质疑。我想我们首先是做得不够好；其次，是大家对节庆产业的理解不一样，或许他们觉得节庆活动是不能收门票赚钱。

 

  这要区分节庆事业与节庆产业两个不同概念。节庆事业是政府包办的各类活动，可以不收门票，而企业投资的活动，如拦街福，虽然有政府补助，但肯定是不够的，还得通过市场运作的方式把钱赚回来。奥美力文化传媒运作的包括托马斯狂欢节、温州动漫节，都是通过市场运作的纯商业节庆活动，包括门票、摊位费、赞助都是受益部分，否则势必将不可能继续办下去。像动漫节办了四届之后才盈利，尽管之前都亏本，但还听到了许多不同的声音。至于门票收费高低，则是由投入多少来决定的。在温州很多节庆都是政府投入的官方模式这些却不能称为产业，因为它没有商业模式，没有自我循环，所以它们很难持续。

 

  如今无论国内其他城市还是温州，节庆产业化是未来发展的趋势，是未来的朝阳产业。单靠政府支撑的节庆活动势必难以为继，政府必将从“包办”走向“帮办”。国内已经具有一定影响力的文化活动如青岛啤酒节，另外的就是哈尔滨冰灯节，现已经纯市场化，他们最初也是搭两个棚子起步，也是从挨骂声中成长，这将给温州节庆产业的成长有很好的借鉴意义。

 

  国外市场化运营的节庆活动就更多了，每一个国家节庆文化产业都有自己的特色，像法国的戛纳电影节，西班牙的斗牛节，美国的NBA的赛事。

 

  Q：奥美力从事节庆产业有多少年？坚持办节庆活动的动力何在？

 

  A：奥美力从事节庆文化产业至今已有十多年。十年前我们给政府做节庆做服务，如搭台布置等，但我们一直认为这也难以形成一个品牌，不是我们未来的路。节庆活动只有一年年不断办下去，才能经验积累、形成品牌知名度，所以我们宁愿独挑大梁，从幕后跳到台前。

 

  做节庆活动相比做别的活动要艰难很多，因为要不断烧钱，更因为众口难调，面对这么多消费者，刚开始出现异议是在所难免的。我们只能不断摸索、调整，经过数年的经验积累，最终锁定自己的目标消费群，从而推出有针对性的活动。像动漫节，刚开始几届各色各样的人都来，包括老人、小小孩，他们不了解动漫，当然也就无法引起共鸣。如今做了六届，目标消费群开始集中，主要来的是小学初中高中的青少年，我们做起活动来也能心中有数。像去年动漫节，但大多数人反应觉得都是很好的。

 

  Q：奥美力作为温州节庆产业的领头羊，接下来在节庆活动方面有哪些大的计划？

 

  A：奥美力每年主要做的活动是有计划的：正月十五灯彩节、五月童玩节、七八月瓯江音乐节、十月是动漫节、之后是瓯菜美食节……不同节庆活动一年下来有十多场。目前，因为团队精力有限，有些活动只能两年办一次。

 

  目前，奥美力公司所投资的项目分两个版块：节庆产业是一大块，另一大块是文化产业投资。如东瓯智库创意产业园、盘云谷文化艺术村、幸福工厂创意园、托马斯儿童影视等。未来，我们将在一个园区办一两个活动，如在大罗山盘云谷，举办温州“健步节”，大罗山露营大会。

 

  为什么选择这两条路走？一是温州这城市及这些投资项目需要节庆活动助推；二是节庆活动需要好的地点，两个版块可以相互促进，相互支持。

发展节庆产业

 

  需要政府扶持，更需市民包容

 

  Q:从事这一行十多年，你认为发展节庆产业最重要的是什么？奥美力有没有信心继续走下去？

 

  A:在温州节庆文化是一个寂寞的事业，从事文化产业也是一个痛并快乐的过程。每次做活动，虽然有很多点赞，但也有批判。温州城市与其他城市有些不一样，城市不够宽容。就像去酒店吃饭，未必所有的菜品都合你口味。这菜品不适合你，但并不表明这菜品一定不好。我希望广大市民能有更大的文化包容度去理解和支持我们，当然我们会更加努力，做出大家满意的活动。

 

  其实，节庆活动也是一个文化产品。既然是产品，升级也是一步步的，需要一个过程。就像温州的皮鞋，从低质低价到质量立市，再到品牌温州。在这期间，我更希望温州政府及市民朋友们都能包容和支持，这样我们才有更大的信心走下去!同时，我们也希望温州有更多像我们这样的企业，去从事节庆产业，这样我们从事的节庆文化不会再寂寞，希望尽早迎来百花齐放的春天。

 

  每个城市都应该有自己的城市文化消费的现象。城市文化氛围好的，节庆产业也相对做得好,像青岛啤酒节，大连服装节、哈尔滨冰灯节。试想如果有一天温州有一个节庆活动在全中国乃是世界有名，那对我们温州经济推动将是无可估量的，对我们温州市民来说，该是多大的荣耀！

 

  现在，我正在着手写《节庆产业的运营和管理》一书，想把经验进行总结和积累，进而提升自己的办节质量，同时，也可供同行参考与借鉴。在节庆产业一行摸打滚爬十年，我深深感到做节庆活动需要一定的胆量与胆识，还要有长远的眼光。我一直看好温州本土节庆产业发展，我会带领自己的团队，坚定不移地朝着既定的目标一直走下去。

 

  来源： 浙江经贸网